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公司召開2024年高質(zhì)量發(fā)展研討會
發(fā)布時間:2024.01.18瀏覽量:576

115日,公司召開2024年高質(zhì)量發(fā)展研討會。會議主題是深入貫徹黨的二十大精神,積極服務(wù)國家戰(zhàn)略,錨定公司“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo),聚焦重點領(lǐng)域和“一利五率”關(guān)鍵指標(biāo),扎實推進公司改革深化工作,持續(xù)開展對標(biāo)世界一流價值創(chuàng)造行動,加大科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)效,不斷提高核心競爭力增強核心功能,以進促穩(wěn)推動公司高質(zhì)量發(fā)展。集團(股份)公司戰(zhàn)略發(fā)展部主任張念木,公司黨委副書記、總經(jīng)理(主持全面工作)岳增智及在家公司領(lǐng)導(dǎo)出席會議。公司高管,各管理部門、駐濟分(子)公司主要負責(zé)人,科思頓咨詢公司項目組等參加。公司黨委副書記、工會主席鞠文利主持會議。

   會上,張主任對中國電建集團“十四五”規(guī)劃中期修編進行了全面宣貫,并對我公司下一步高質(zhì)量發(fā)展提出三點意見:一要進一步解放思想、提高站位,圍繞新發(fā)展格局謀劃企業(yè)發(fā)展,立足“十四五”,著眼“十五五”,扎實做好戰(zhàn)略管理工作,引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。二要走改革創(chuàng)新發(fā)展之路,聚焦主業(yè),通過技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新,不斷提高自身的競爭力和市場地位。三要走精益管理之路,按照業(yè)務(wù)管理規(guī)律不斷完善管理體系,全過程控制風(fēng)險,釋放企業(yè)活力。

   科思頓咨詢公司合伙人、總經(jīng)理胡建對中央經(jīng)濟工作會議和中央企業(yè)負責(zé)人會議精神進行了專業(yè)解讀,并結(jié)合高質(zhì)量發(fā)展主題,對公司“十四五”戰(zhàn)略中期修訂進行了再次宣貫。

   學(xué)習(xí)宣貫后,支撐公司轉(zhuǎn)型升級的重點業(yè)務(wù)牽頭部門和履約管理重點部門分別結(jié)合高質(zhì)量發(fā)展要求進行了匯報。與會領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作提出了高質(zhì)量發(fā)展的具體要求。

   岳總對參會單位的高質(zhì)量發(fā)展思考給予了肯定和鼓勵。他強調(diào),集團戰(zhàn)略對指導(dǎo)公司的戰(zhàn)略執(zhí)行具有重要意義,公司要強化對集團戰(zhàn)略的貫徹落實。岳總對下一步工作提出具體要求:一是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,落實中央經(jīng)濟工作會議和中央企業(yè)負責(zé)人會議等會議精神,全面、準(zhǔn)確、完整地貫徹新發(fā)展理念,不斷提升核心競爭力,增強核心功能,助力公司高質(zhì)量發(fā)展。二是堅持戰(zhàn)略定力,服務(wù)國家戰(zhàn)略,融入集團發(fā)展大局,堅定公司發(fā)展方向。在核電業(yè)務(wù)板塊,突出自身特色優(yōu)勢,努力提升核電業(yè)務(wù)能力,擴大市場份額,將核電業(yè)務(wù)做優(yōu)做強做大。國際市場開發(fā)板塊,進一步細化戰(zhàn)略目標(biāo),制定具體措施。新能源業(yè)務(wù)板塊,要持續(xù)提高市場獲取能力與履約能力。地產(chǎn)和市政基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)板塊,要加強地產(chǎn)業(yè)務(wù)和市政基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略協(xié)同,做好地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時帶動市政基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)互聯(lián)互通,共同做強做優(yōu)。多元業(yè)務(wù)板塊,要聚焦主責(zé)主業(yè),將自身傳統(tǒng)業(yè)務(wù)做專做精做大,在電廠后期運營維護與后續(xù)產(chǎn)業(yè)鏈中尋找發(fā)展機會。戰(zhàn)略新興業(yè)務(wù)板塊,要加大創(chuàng)新力度與技術(shù)儲備加強與先進技術(shù)單位溝通交流,加大專業(yè)人才引進與培養(yǎng)力度,進一步提升業(yè)務(wù)能力。三是扎實推進改革深化提升行動,不斷加強管理創(chuàng)新和能力提升,充分發(fā)揮各職能部門作用,真正調(diào)動干部員工干事創(chuàng)業(yè)積極性,持續(xù)提升經(jīng)營質(zhì)量和“一利五率”指標(biāo)。四是加強合規(guī)管理和風(fēng)險防控,持續(xù)完善合規(guī)管理體系,認(rèn)真做好集團公司巡視問題整改和反饋工作,充分吸取經(jīng)驗教訓(xùn),加強風(fēng)險辨識和管控,進一步提升管理水平。五是持之以恒做好安全管理工作,要以“時時放心不下”的責(zé)任感筑牢安全防線,為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。六是做好黨建工作,加強黨風(fēng)廉政建設(shè),鞏固深化主題教育成果,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

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