風(fēng)者無蹤，然馭風(fēng)者心誠，風(fēng)感知而駐足；光者無形，然追光者志堅，光亦感知而停步。助力實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和“3060”目標(biāo)，能源領(lǐng)域是主戰(zhàn)場，央企是主力軍。眼下的中國電建集團(tuán)核電工程有限公司新能源分公司，正緊跟“雙碳戰(zhàn)略”，于大變局下開新篇，乘風(fēng)直上、向陽而生。
擔(dān)任中電建核電公司副總工程師、新能源分公司黨委書記、董事長的蔡國軍，正是這家“綠色軍團(tuán)”的指揮官。他正率領(lǐng)著一支馭風(fēng)追光者隊(duì)伍，吹響進(jìn)軍“十四五”的沖鋒號。
與風(fēng)共舞真漢子
蔡國軍簡單整潔的辦公室里，掛著一幅中國地圖和一幅世界地圖。說起這些年來干的項(xiàng)目，蔡國軍馬上打開話匣子，興奮的雙手不停地在地圖上指指劃劃，大江南北，長城內(nèi)外，信手拈來，如數(shù)家珍。
1996年進(jìn)入單位的前身——山東電建二公司后，蔡國軍當(dāng)過安裝工、專工、班長、專業(yè)主任，從基層一路干到項(xiàng)目經(jīng)理。2006年國家大力支持新能源建設(shè)，該公司順勢而為。干了十年火電的蔡國軍帶著公司和領(lǐng)導(dǎo)的厚望，隨一紙調(diào)令轉(zhuǎn)任風(fēng)電項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
與現(xiàn)在的“綠色巨輪”相比，彼時的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)只是一葉小舟。蔡國軍還沒來得及適應(yīng)專業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)變，一道緊迫的現(xiàn)實(shí)難題便先橫在了他面前。
與火電項(xiàng)目遠(yuǎn)離居民區(qū)不同，風(fēng)電項(xiàng)目零星分散在村莊之中，再加上風(fēng)機(jī)機(jī)型不斷升級、葉片尺寸不斷增加，運(yùn)輸時不是碰到“張家墻”就是擦到“李家房”。民事協(xié)調(diào)這件看似簡單的問題，就成了風(fēng)電建設(shè)者天天都要面對的難題。
技術(shù)出身的時任副經(jīng)理蔡國軍接過這個“燙手山芋”。項(xiàng)目人手少，“主抓”這項(xiàng)工作的他常常是孤身前往。面對從未見過的利益索求、刁難指責(zé)，他曾一度想要放棄，但天生的倔勁讓他堅持了下來，開始學(xué)會總結(jié)、注重“智取”。慢慢地，他通過各種方式與村民交上了朋友，并逐漸成了百姓認(rèn)可的“名譽(yù)村民”。
“干一項(xiàng)工程，交一方朋友。山東話講就是不要怵，什么事兒都有解決方法。我們一直強(qiáng)調(diào)溝通能力，這些年已經(jīng)鍛煉出了一批‘鐵嘴’，與群眾的關(guān)系也變得十分融洽。”蔡國軍深有感觸地說。
鐵軍本色守初心
“鐵軍風(fēng)范，履約超前”“防疫保生產(chǎn)，匠心助精品”……走進(jìn)中電建核電公司新能源分公司的會議室兼陳列室，業(yè)主的感謝錦旗和堪比攝影“大片”的項(xiàng)目宣傳畫分列兩側(cè)。
一座座白色風(fēng)車在高山平原間吱悠悠地轉(zhuǎn)，一排排藍(lán)色光伏板在坡地屋頂上閃閃地反光……把青春華章寫在祖國秀美山川上是件幸福的事，但只有新能源人明白，外人看來“風(fēng)光”的事業(yè)背后有多少艱辛。
干山地風(fēng)場，地勢起伏，道路曲折，費(fèi)不費(fèi)腿不知道,費(fèi)鞋是一定的。十?dāng)?shù)年來，他們飽經(jīng)風(fēng)霜雨雪，趟過泥濘，也走過孤獨(dú)，風(fēng)雨鑄就輝煌，艱辛鍛造“鐵軍”。
“去年有幾個項(xiàng)目很艱難，內(nèi)蒙古零下20多度再刮著風(fēng)，像刀子一樣割臉，之前只在書上看過的詞這下算是親身體驗(yàn)了，伙計們在現(xiàn)場一待就是一天。”說到這里蔡國軍頓了頓，“但是沒辦法，我們施工方要有履約精神。業(yè)主全看在眼里，常搞慰問，監(jiān)理單位也支持，關(guān)系搞融洽了，好口碑就這樣積攢下來了”。
“還有之前干的青海格爾木項(xiàng)目，海拔三千多米，蹲下系鞋帶再站起來，呼吸都會覺得困難，更別說重體力的施工了”，蔡國軍回憶說，“我們能做的只能是做好規(guī)劃，搞好后勤，創(chuàng)造一個盡量好的施工環(huán)境。”
格爾木項(xiàng)目環(huán)境惡劣，但施工條件相對好，工人們吊裝完一臺風(fēng)機(jī)，可以不用拆主吊就開到下一個點(diǎn)位。“條件艱苦，環(huán)境惡劣，就得抱成一團(tuán)，同甘共苦，才能干出點(diǎn)事業(yè)。”正是這種苦中作樂的精神，鼓舞著團(tuán)隊(duì)高標(biāo)準(zhǔn)完成一個又一個項(xiàng)目，把初心寫在了祖國大地上。
“按部就班”成大事
六月一個平常的上午，剛開完碰頭會的蔡國軍，繼續(xù)有條不紊地處理工作事務(wù)。辦公室不停有人進(jìn)進(jìn)出出，事情匯報完之后，蔡國軍都不忘語重心長地叮囑道：“一定要注意安全”。
“安全中的質(zhì)量、質(zhì)量中的安全；市場中的現(xiàn)場，現(xiàn)場中的市場”，從多年一線摔打中得來、相互貫通的辯證法思想，已成為蔡國軍篤信的經(jīng)營管理鐵則。
從事電力建設(shè)行業(yè)25年、干新能源也有10多年，但“老兵”蔡國軍的“尖峰時刻”卻剛剛過去。2017、2020年兩次“行業(yè)搶裝”，業(yè)主和同行眼中“不可能完成的任務(wù)”，被他所帶領(lǐng)的“電建鐵軍”一一攻克。
“（沾化光伏項(xiàng)目）當(dāng)時比市區(qū)還熱鬧，全是人，全是機(jī)械，小吊車都從那豎著。大量機(jī)械和人調(diào)進(jìn)來，24小時連續(xù)作戰(zhàn)……”回憶起大會戰(zhàn)一般的施工場景，蔡國軍記憶猶新。
面對工期和質(zhì)量、安全的多道底線，如果施工方制度安排和流程操作稍不規(guī)范，就會“原形畢露”。對此，蔡國軍的兩條“致勝法寶”是：做好前期策劃+實(shí)踐規(guī)定動作。
在新能源分公司的項(xiàng)目上，每個人都有一本施工日志，每天都要記錄自己的工作情況，作為施工過程的原始記錄；為了實(shí)踐規(guī)定動作，蔡國軍還在公司推行了“制度匯編+工藝手冊+工序控制卡”制度，責(zé)任人簽字確認(rèn)+到場確認(rèn)，實(shí)現(xiàn)了對風(fēng)險點(diǎn)的把握和控制，從根本上解決了以往監(jiān)管體系偏弱的問題。
關(guān)鍵時刻，制度保障發(fā)揮了定海神針般的作用，沾化光伏項(xiàng)目“百日會戰(zhàn)”取得全面勝利，業(yè)主更是將這一成就總結(jié)提升為“沾化精神和沾化速度”。
春種一粒粟，秋收萬顆子。“十三五”期間，新能源分公司工程建設(shè)佳績不斷：120多個風(fēng)電、光伏項(xiàng)目完成并網(wǎng)發(fā)電任務(wù)。蔡國軍更是帶領(lǐng)新能源團(tuán)隊(duì)連續(xù)榮獲中國安裝工程優(yōu)質(zhì)獎、中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎、中國電建集團(tuán)優(yōu)質(zhì)工程獎、華潤電力最佳合作承包商等多項(xiàng)大獎。因帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)出色，他先后榮獲公司“星級服務(wù)師、優(yōu)秀安全管理者、十佳優(yōu)秀管理者、核電管理標(biāo)兵”等稱號，以及中國電建集團(tuán)“優(yōu)秀黨務(wù)工作者、中青年管理人才高級研修班優(yōu)秀學(xué)員”稱號，還當(dāng)選了山東省電力行業(yè)2019年度“十大杰出青年”。
秉承“尊重市場、尊重業(yè)主、成就業(yè)主價值最大化”的理念，新能源分公司以實(shí)際行動兌現(xiàn)了“干好工程就是書寫最好標(biāo)書”的莊嚴(yán)承諾，用一個個“精品工程”為業(yè)主交上了滿意的答卷，更為企業(yè)“十四五”開好局、起好步插上了騰飛的翅膀。
“風(fēng)光”無限再出發(fā)
“十四五”規(guī)劃綱要提出雙碳戰(zhàn)略后，蔡國軍思考的東西比以往更多了。總臺央視《對話》播出的幾期“碳中和”節(jié)目，他認(rèn)認(rèn)真真地看，仔細(xì)揣摩學(xué)習(xí)了行業(yè)領(lǐng)袖們的觀點(diǎn)。
如果說十幾年艱苦創(chuàng)業(yè)是做大的過程，那么如何以時不我待的緊迫感乘勢做強(qiáng)，身為掌舵人的蔡國軍從來都沒有停止思考。
公司層面，蔡國軍給出的答案有三：業(yè)務(wù)模式上以投融資為導(dǎo)向，向產(chǎn)業(yè)鏈高端去走；業(yè)務(wù)范圍上加快由國內(nèi)陸上向海上、海外延伸；營銷策略上，整合多方資源、全員營銷，積極向地?zé)帷⑺堋⒊毕艿绕渌鍧嵞茉搭I(lǐng)域拓展，形成規(guī)模化、多元化發(fā)展。”面對新能源事業(yè)的發(fā)展，蔡國軍信心百倍，豪情滿懷。
如何看待“十四五”期間的新能源變革？蔡國軍認(rèn)為，首先從定位上來說，發(fā)展新能源并不是短期行為，而是一次深刻的能源革命。其次，未來新能源產(chǎn)業(yè)將實(shí)現(xiàn)發(fā)電-儲能-運(yùn)輸?shù)耐暾湕l。再次，政府希望新能源產(chǎn)業(yè)迅速規(guī)模化，那么研發(fā)、制造、設(shè)計、施工等上下游勢力也應(yīng)該抱團(tuán)發(fā)展，風(fēng)險共擔(dān)，利益共享，打造創(chuàng)新模式，共同做大做強(qiáng)新能源板塊。
承轉(zhuǎn)型之重，擔(dān)社會之責(zé)，賦家國以能，予世界以諾。視角從中國地圖轉(zhuǎn)向世界地圖，蔡國軍的目光深邃且自信。電建人的征途是星辰大海，時逢大時代，目標(biāo)碳中和，“風(fēng)光”無限再出發(fā)！
蔡國軍（中）在工程現(xiàn)場指導(dǎo)工作
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