在電建核電公司中興電力蓬萊國家示范工程項目部，有這么一位工作兢兢業業、認真細致、一絲不茍的電建人，每天埋頭處理項目物資工作的他，總是緊抿嘴唇，腰微前傾，雙眼緊盯電腦，以嚴謹細致的工作作風感染著整個項目部的員工。他，就是電建核電公司中興電力蓬萊示范工程項目部物資公司負責人趙偉豪。
2008年7月，趙偉豪大學畢業后，帶著對電建的熾熱情懷和滿腔工作熱情進入電建核電公司，在河南漯河項目部物資公司負責設備倉庫管理工作。為了快速成長、獨當一面，他利用工作閑暇時間刻苦學習項目設備管理程序，還總結整理出來一套獨特高效的設備代保管方法，一個工程下來，他做到了設備和材料的零丟失和零損壞，被公司評為了當年的先進個人，他整理的設備竣工資料也被公司總部作為樣板在全公司推廣學習。
2010年，趙偉豪調到了公司云南鎮雄項目。新的項目、新的挑戰，鎮雄項目自然條件惡劣，他負責五金計劃和鋼材倉庫，為了克服山路崎嶇難行，特別是冬季凍雨道路結冰造成的材料供應困難，他不顧路途艱辛，在周邊地區不停地奔波，最終在當地尋找考察了幾家合格的供應商，用實際行動確保了工程的順利推進，在項目部大干100天活動中再一次被評為先進個人。
2012年在山東臨沂項目，趙偉豪負責裝材、五金、鋼材計劃工作，任務更重、壓力更大了，他也變成了“滿場飛”，加班加點更是家常便飯，人瘦了一圈，但換來的是圓滿完成了項目部的物資保障任務，得到了項目部的一致好評。
2013年，緊跟公司“國際優先”的發展戰略，趙偉豪出國去了印尼泗水項目，視野更加開闊了，他也學到了許多國內學不到的知識，如物流的管理、EPC項目的物資綜合管理等。他克服了當地酷熱的氣候，積極外出尋找供應商并和國內進行質量、價格進行對比，按照印尼本地采購優先的原則，成功采購了汽輪機油、焊材等急需物資，單單汽輪機油一項就為項目部節省了近20萬元。
2015年，趙偉豪去了國電寧夏方家莊項目部，他考察了當地合格鋼材供應商，積極向總部推薦，有效地降低了采購成本。他還根據市場考察情況，建材采購采用高低兩種模式，上部結構采用青石、顏色水泥、一級粉煤灰；下部結構采用卵石、普通水泥、二級粉煤灰，最大限度降低了施工材料成本。
2018年8月，趙偉豪來到了現在的山東蓬萊項目部。工程剛剛開始，他任勞任怨，身兼數職，一到工地他就抓緊考察當地材料的市場價格和供應商，及時掌握了當地材料的價格信息，為后續簽訂合同提供了依據。他提前策劃，根據合同及業主要求對設備庫區域進行劃分，有效降低了設備庫的建設成本。材料采購他時刻關注和了解市場行情的波動，確保以盡可能低的價格進行采購，前后下來為項目部節省了二十多萬元的費用。現場設備、材料到貨他每次必到現場查看驗收，每根鋼筋都有他清點過的痕跡，他對工作認真負責的態度可見一斑。
趙偉豪，以夢為馬 不負韶華。他將最美好的十年奉獻給了電建核電公司，他一步一個腳印，用辛勤的汗水譜寫無悔的青春。十年磨一劍，相信年輕的他，必將在電建事業的長空中振翅高飛、自由翱翔！
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