當清晨的第一縷陽光暖暖照耀大地的時候，當我們大多數人還沉浸在美夢中的時候，他已經早早拿著前一天晚上準備好的資料去班組了。在電建核電公司廣東陽江核電項目5號機組緊張的施工中，他總是根據各個階段施工的特點，對具體到每一天的工作進行部署和安排，讓大家對各自的任務“了然于胸”，這個人就是電建核電公司陽江項目部電儀專業高壓調試班長王文光。作為公司電氣一次設備安裝專業的“專家”級人物，他從一線班組安裝工人做起，經過十六年的磨練，成長為高壓專業的領軍人物，其高超的安裝技能多次被業主贊譽為“電建工匠”。
2001年，走出校門的王文光加入到電建核電公司的大家庭中來，從此踏上了繁忙的電建人生路。山東華能德州電廠三期工程是他夢想開始的地方,初入職場，作為一名高壓專業的新人，面對公司承擔的500千伏電壓等級的升壓站，王文光感覺到這是一次巨大的挑戰。在龐大的電氣設備面前，年輕的王文光沒有畏懼，他憑借自己不服輸的勁頭，一方面熟悉設備構造，另一方面向老師傅及廠家虛心求教，學習、研究圖紙和設備說明書，在現場反復進行實踐操作，這樣的勤奮刻苦為他自身的業務成長打下了堅實的基礎。經過德州項目工程的打磨，年輕的他已經完全勝任了高壓安裝工的工作。
“真誠、熱心、勤勞、樸實”是身邊所有人對王文光共同的評價，每年新員工進入公司的時候，他都會語重心長的告訴大家:電建工作很辛苦，卻是一個能體現自身價值的地方，只有在這種充滿挑戰的地方，才能鍛煉出一批批的“能工巧匠”。他是高壓調試班全體員工的帶頭人，每一天，來的最早的是他，走的最晚的也是他。他的身體不好，但是不管天氣有多差，他都坐鎮現場，直至班組成員全部下班回去，他再巡視整個現場，檢查當天的施工情況和進度。
王文光總是踏踏實實、盡職盡責的忙碌著，每一個需要他的地方，不管多臟多累，不管有怎樣的困難，他總是沖在前面。“要么不干，要干就干最好”這是他常說的一句話。在日常工作中，有些協作隊伍工作方法陳舊，工作效率緩慢，他就在施工現場教授、指導作業人員改進施工方法，提高工作效率。在他的帶領下，高壓調試班全體成員團結和睦、加班加點、安全優質高效地完成每一天的計劃任務，多次得到項目部領導及業主的稱贊和表揚。
陽江核電項目對于第一次接觸核電工程的王文光來說，是向往、是挑戰、更是一次進階型的突破。面對核電龐大的系統，安全、質量、工藝、程序、科技等等缺一不可。作為高壓調試班的班長，他一手抓現場施工，一手抓班組管理。澆注母線運輸一直是困擾施工人員的重要難題，澆注母線僅一截就數百公斤重，憑借人力在狹窄的廊道里施工不但效率低，而且存在一定的安全隱患，王文光為此愁眉不展，總想著如何改變這種傳統的施工方法，有所突破。一個偶然的靈光，他突發奇想：能不能研制一種運輸工具，來專門運輸澆注母線。他是一個說干就干的人，想到就迅速的行動了起來，他組織班組成員討論、畫圖、準備材料、制作、試驗，終于研制成功了澆注母線運輸小車，不但大幅度的提高了施工效率，而且還彌補了此處的空白，獲得了國家發明專利。在班組管理中，他提倡“以人為本”，他結合高壓班所管轄的設備和人員實際情況，完善了班組制度，從工作紀律、安全教育、技能培訓、責任落實、獎懲考核等方面實施了精細化管理，使班組成員精神文明得到升華。在他的不懈努力下，高壓調試班獲得電建核電公司年度紅旗班組及中廣核標桿班組稱號。
陽江核電輔助變壓器1號備用變壓器安裝工作中，業主明確改造工期為45天，變壓器安裝過程全部按照陽江核電大修標準執行，可謂是質量工藝精益求精，施工安全層層把控。在安全第一、質量第一的情況下，備用變壓器安裝時間十分緊迫，此時正是陽江地區的雨季，當地氣候多變，增加了施工的不確定因素，王文光從安全質量、技術管理、嚴明的工作紀律和保障措施等四個方面做具體工作部署。他提出：按照“空間布滿、時間用足、人機不停、方法最優”十六字方針組織安裝，加強安裝力度，他強調：一定要堅強信念，全力以赴的完成此次目標。最終，歷時33天完成了陽江核電輔助變壓器1號備用變壓器安裝工作，較計劃工期提前12天，業主和監理都贊不絕口。
王文光是工程一線名符其實的“電建工匠”。他是一粒火種，在繁重的施工任務面前，自覺發揚樸實勤勞、敢為人先的精神，把全班人員凝聚成一團烈火；他是一面旗幟，在工程建設中積極發揮著火車頭作用，激勵和引導大家在自己的崗位上做好每一項工作，完成每一次挑戰。好樣的，王文光，你是大家學習的好榜樣。
王文光在工程現場指導班組人員施工
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