沙特沙巴哈聯合循環發電項目是電建核電公司在中東承建的第一個EPC項目, 集工程設計、采購、施工、試運行于一體。業主方是一個有著多年歷史的綜合國際石油公司—阿美亞洲石油公司，最早與美國合作進行石油探測，后成為世界最大的石油生產公司。由于阿美石油公司的前身是在美國的管控之下，引用的標準很多都是美國標準，有的甚至超過美標。在此背景下，嚴格的施工標準，自成體系的管理系統，對初次面對這樣項目的電建人來說，挑戰是極大的。項目伊始，執行阿美標準，挑戰國際標準，整個工作流程都需要從頭開始熟悉。俗話說“一個好漢三個幫”，對沙特沙巴哈項目來說，不僅僅需要員工的參與執行，更需要國際力量的幫助。在這樣的項目中，設計與國際對接，采購面向全球，而施工作為一個具體操作的環節，不可避免的要與各個國籍的人員打交道。
在沙巴哈項目建筑工程公司就活躍著這樣一批人，他們或是工程師，或是工頭（foreman），或是阿美認證的人員，但無一例外都在自己的崗位上綻放光彩，用自己的方式見證、詮釋著一名合格電建人的角色。
巴基斯坦的“技術工兵”
說到這批人，首先應該提到的是已在沙巴哈項目工作兩年多的測量工程師Yousaf，作為一名阿美認證的測量工程師，他的作用可謂舉足輕重。要知道在阿美項目中，從回填土、基礎墊層到基礎的施工，每項工作必須要有阿美認證的測量工程師進行投點、矯正、驗收工作，并且在提交正式驗收前提供驗收報告。作為測量工程師，任務是非常繁重的，因此有一位懂技術能溝通的專業人員是非常重要的。這位黝黑皮膚的“foreigner”從未喊累，經常掛在嘴邊的一句話就是“no problem”，不管何時何地，他總是隨叫隨到，即使在齋月期間，他白天不吃飯不喝水，在炎熱的天氣體力消耗那么大，他也是始終如一堅持在自己的崗位。
剛來到沙巴哈項目時，由于Yousaf是首次在中國項目工作，獨自面對中國工人總是存在溝通困難的困擾，有時工人無法理解，Yousaf只得親自“指導”才能進行投點放點工作。為了解決這個問題，在有技術人員的場合下，Yousaf經常主動詢問如何用漢語進行表達，并進行反復練習，一段時間過后掌握了基本的測量用語，雖然表達的有些生硬，但是這種帶國際方言的普通話還是深受工人們的好評。
Yousaf不僅僅是一位優秀的測量工程師，還有著豐富瀝青施工經驗，在土建工作重心由基礎轉向道路硬化的過程中，測量工作相對減少，在Yousaf得知此項目開始施工瀝青地面時，便主動請纓，親自當起了foreman的角色，指揮機械設備、人員調度，負責瀝青地面水穩層平整夯實移交工作，在他的負責下，建筑公司為瀝青施工創造了有利的條件，僅僅二十天便移交出兩萬平方的瀝青地面水穩層。
孟加拉的“現場指揮”
如果來到施工現場，你認為最吸引眼球的是什么？那莫過于有著不同特點，操著不同語言的外籍工人，由于這些工人長期在沙特工作，無需辦理護照簽證手續，隨時可以根據施工需要進行人員調整，既可以為施工創造有利條件，也能夠節省人工成本。但是由于國籍和受教育程度的差異，很多外籍工人無法用英語交流，而這些工人大多是干零星的工作，如何與他們進行有效溝通，順利高效的完成工作，成為擺在技術人員面前的一個難題。
最終，建筑公司選擇了英語較好并且受過一定教育的Hasam作為foreman，在foreman指揮下協調現場工作，準確的下達工作任務，不僅合理的安排了工作也更好的方便了與工人們溝通。看似foreman的工作比較輕松，但同時管理六十多人也是不小的挑戰，整個廠區都能看到他忙碌的身影，哪里需要他就在哪里。不僅安排外籍勞工，還負責現場施工機械的調度安排。他還現場培養推薦了一批“專業人才”，包括機械設備維修人員、腳手架搭設人員、小型工器具使用人員等等。在他的帶領下，外籍員工逐漸的成為現場中的中堅力量。
菲律賓的“后勤保障”
在阿美工作有作業票制度，需要被阿美認證的人員Work Permit Receiver（作業票辦理人員，下面簡稱WPR）進行開票作業，包括冷票、熱票、受限空間及排放有害氣體液體等四種作業票中的一種或數種，當日辦理且當日關閉。在沙巴哈項目老廠運行區的改造工作，需要WPR進行開票作業，WPR填完工作票需要到阿美的issuer那里對工作內容、潛在危險等進行說明，并提供相關監火員、監護人、車輛指揮人、特殊工種操作證等工作必須的證件，然后issuer簽字后方可施工，WPR的作用就像行軍作戰中的糧草，只有所有的糧草沒有問題才能確保工作的順利施展。
由于多家承包商同時在運行區域內施工，每天作業票辦理時間較長，致使有效作業時間縮短。為了能夠第一時間辦出作業票，來自菲律賓的WPR Rao充分發揚“黃牛精神”，提前一天準備好相關文件，每天提前到業主辦票處排隊，當問到他會不會心理不平衡，因為其他承包商的WPR并沒有多么積極，往往是跟隨業主方issuer的步伐，從不會主動的去辦理作業票，而他卻表示，自從來到sepco的項目工作，他被這里的企業文化和氛圍所感染，中國人在工作中勤奮高效也肯吃苦，這些優點是以前學不到的，這樣的工作態度使他獲益匪淺。在他的努力下，很大程度上減少了作業票辦理對現場施工的影響，也使建筑公司對這位盡職盡責的WPR豎起了大拇指。
他們僅僅是沙巴哈項目建筑公司里外籍員工的縮影，也是整個項目外籍員工的縮影，正是因為他們出色的工作，使得項目錦上添花。他們也見證并詮釋著電建鐵軍精神，與電建核電公司一起創造著一帶一路下國際項目的輝煌。
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