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【員工培訓】公司促使“崗位互換”成為常態

發布時間：2015.12.11瀏覽量：23

為應對“國際優先”戰略對”復合型”人才的需求，山東二建印尼宏發韋立項目機械化工程公司組織員工開展“一專多能，崗位互換”技能培訓活動，在山東二建各專業工程公司，“崗位互換”活動早已成為常態，受到大家的追捧。

機械化工程公司公司針對該項目混凝土需求和物資設備到貨數量太大，持續時間長，需黑白班不間斷施工的特點，對90攪拌樓、55噸履帶吊和25噸汽車吊操作、保養和檢修以理論和實踐相結合的方式進行系統性培訓。初階段要求，本項目在崗11名員工均可獨立完成混凝土生產和質量控制、55噸履帶吊和25噸汽車吊物資設備卸車。同時，公司組織員工利用業余時間對攪拌樓、履帶吊和汽車吊進行了系統性的理論學習，并詳細地介紹了攪拌樓的安全操作規程、混凝土質量控制以及攪拌樓的日常保養維護和故障檢修；汽車吊、履帶吊的安全技術操作規程、起重作業“十不吊”原則、起重機的機構、性能以及施工時的注意事項。經過“崗位互換”培訓，該項目部的員工，即可擔任混凝土生產操作工，又可擔任起重機械操作工，有力提高了工作的效率。

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